A.項(xiàng)目概念階段
B.項(xiàng)目開發(fā)階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目收尾階段
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A.反饋機(jī)制
B.動力機(jī)制
C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
D.約束機(jī)制
A.質(zhì)量監(jiān)督
B.質(zhì)量信息管理
C.組織協(xié)調(diào)
D.質(zhì)量管理體系的審核與評審
A.質(zhì)量方針
B.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.項(xiàng)目范圍描述
A.KJ法
B.德爾菲法
C.模糊聚類法
D.戴明法
A.越好
B.越差
C.不變
D.不確定
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）