你可能感興趣的試題

判斷題
在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)，打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
答案：正確
判斷題
企業(yè)編制財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計，財務(wù)部門不得隨意變更會計政策，調(diào)整會計估計事項。
答案：正確
判斷題
考核評價組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎懲制度，配套的獎懲措施和相應(yīng)的激勵機制是預(yù)算得以實現(xiàn)的保證。
答案：正確
判斷題
對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒有問題。
答案：錯誤
判斷題
組織架構(gòu)指引規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部公司治理層面和企業(yè)外部審計的操作。
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)能力分析主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析及核心競爭力分析等
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)銷售所收取的現(xiàn)金、銀行本票、匯票等應(yīng)及時繳存銀行并登記入賬，防止由銷售人員直接收取款項，如必須由銷售人員收取的，應(yīng)由銷售部門加強監(jiān)控。
答案：錯誤
判斷題
對資金活動實施內(nèi)部控制，本質(zhì)上是對資金業(yè)務(wù)的控制。
答案：正確
判斷題
核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神，往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。
答案：正確
多項選擇題
下列各項中，業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容一般包括（）。
A.外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍
B.雙方權(quán)利和義務(wù)，服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.保密事項
D.費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等事項

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在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)，打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

企業(yè)編制財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計，財務(wù)部門不得隨意變更會計政策，調(diào)整會計估計事項。

考核評價組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎懲制度，配套的獎懲措施和相應(yīng)的激勵機制是預(yù)算得以實現(xiàn)的保證。

對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒有問題。

組織架構(gòu)指引規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部公司治理層面和企業(yè)外部審計的操作。

企業(yè)能力分析主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析及核心競爭力分析等

企業(yè)銷售所收取的現(xiàn)金、銀行本票、匯票等應(yīng)及時繳存銀行并登記入賬，防止由銷售人員直接收取款項，如必須由銷售人員收取的，應(yīng)由銷售部門加強監(jiān)控。

對資金活動實施內(nèi)部控制，本質(zhì)上是對資金業(yè)務(wù)的控制。

核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神，往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。

下列各項中，業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容一般包括（）。

你可能感興趣的試題

在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)，打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

企業(yè)編制財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計，財務(wù)部門不得隨意變更會計政策，調(diào)整會計估計事項。

考核評價組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎懲制度，配套的獎懲措施和相應(yīng)的激勵機制是預(yù)算得以實現(xiàn)的保證。

對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒有問題。

組織架構(gòu)指引規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部公司治理層面和企業(yè)外部審計的操作。

企業(yè)能力分析主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析及核心競爭力分析等

企業(yè)銷售所收取 的現(xiàn)金、銀行本票、匯票等應(yīng)及時繳存銀行并登記入賬，防止由銷售人員直接收取款項，如必須由銷售人員收取的，應(yīng)由銷售部門加強監(jiān)控。

對資金活動實施內(nèi)部控制，本質(zhì)上是對資金業(yè)務(wù)的控制。

核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神，往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。

下列各項中，業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容一般包括（）。

在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)，打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

企業(yè)編制財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計，財務(wù)部門不得隨意變更會計政策，調(diào)整會計估計事項。

考核評價組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎懲制度，配套的獎懲措施和相應(yīng)的激勵機制是預(yù)算得以實現(xiàn)的保證。

對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒有問題。

組織架構(gòu)指引規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部公司治理層面和企業(yè)外部審計的操作。

企業(yè)能力分析主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析及核心競爭力分析等

企業(yè)銷售所收取的現(xiàn)金、銀行本票、匯票等應(yīng)及時繳存銀行并登記入賬，防止由銷售人員直接收取款項，如必須由銷售人員收取的，應(yīng)由銷售部門加強監(jiān)控。

對資金活動實施內(nèi)部控制，本質(zhì)上是對資金業(yè)務(wù)的控制。

核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神，往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。

下列各項中，業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容一般包括（）。