A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
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D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告
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B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.設(shè)計(jì)圖樣
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.指導(dǎo)性
C.技術(shù)性
D.實(shí)施性
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
D.實(shí)施性成本計(jì)劃
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本控制
最新試題
某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有()。
指導(dǎo)性施工成本計(jì)劃是以()為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃是,若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。
施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。
某分部工程計(jì)劃工程量5000m³,計(jì)劃成本380元/m³,實(shí)際完成工程量為4500m³,實(shí)際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,屬于施工成本管理的()。
已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。
以工程施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是()。