A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本控制
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A.從項目設(shè)計開始直至竣工驗收的全過程
B.從項目策劃開始到項目開始運營的全過程
C.從項目投標開始到項目投入使用的全過程
D.從投標階段開始直至保證金返還的全過程
A.管理措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本預(yù)測
D.施工成本控制
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
B.分部分項工程成本分析對對象為已完成分部分項工程
C.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
最新試題
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
以工程施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導作用的文件是（）。
關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。
施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和（）等。