下列組織工具圖,表示的是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
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A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
A.任命項目經(jīng)理
B.組建項目部
C.確定項目建設(shè)資金
D.實施設(shè)計管理
A.設(shè)計階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動用前準(zhǔn)備階段
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)(),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
下列組織工具圖,表示的是()。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有()。
對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,工廠建成可以投入生產(chǎn)指的是項目的()。
關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可做為投資計劃的是()。
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時,第一步工作是()。
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目()階段的管理工作。