單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。

3.單項(xiàng)選擇題我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

4.單項(xiàng)選擇題在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目價(jià)值

5.單項(xiàng)選擇題可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司