單項選擇題定置管理需要通過檢查,不斷發(fā)現問題、解決問題、總結提出改進措施及時調整計劃,使現場定置活動在動態(tài)中不斷優(yōu)化。這客觀上決定了定置管理的()

A.自律性原則
B.效益性原則
C.差異性原則
D.堅持性原則


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3.多項選擇題推行6S管理能夠極大地減少人員、設備、場地、時間、能源等方面的浪費,從而降低生產成本工程企業(yè)中的浪費現象,例如()

A.冗多的會議
B.錯誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費
E.意外事故造成的浪費

4.多項選擇題建筑業(yè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè),6S管理則要創(chuàng)造一個零故障、無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是()

A.將工程分割分包
B.建立健全各項安全管理制度
C.提升人員待遇
D.重視預防做到布置明確
E.物流、人流、工序流有條不紊

5.多項選擇題我國引進5S管理方法,并將其發(fā)展成為6S管理方法。6S管理方法具有()的優(yōu)點。

A.提高員工的工作效率
B.能夠有效改善設備故障率
C.提高現場的安全系數
D.發(fā)揮員工主觀能動性
E.提高可視化程度