時間管理、授權、領導、溝通、團隊建設、沖突管理
(1)計劃職能 (2)組織職能 (3)指揮職能 (4)控制職能 (5)協(xié)調職能
是指飯店以其所擁有的設施設備為依托,為顧客所提供的服務在使用價值適合和滿足顧客物質和精神需要的程度
是在預見未來的基礎上對飯店組織的目標和實現目標的途徑作出籌劃和安排,以保證飯店經營活動有條不紊地進行的活動過程
這是一種激勵模式理論,該理論認為影響人工作的因素有兩類:保健因素與激勵因素
最新試題
飯店安全網絡由幾個層面組成?
飯店服務質量管理的方法有哪些?
如何根據飯店的特點開展安全管理工作?
影響領導方式的因素
飯店衛(wèi)生管理的要求有哪些?
飯店產品的基本含義及構成是什么?它具有哪些特點?
飯店制度
飯店管理主要有哪些基本職能?這些職能在應用中關系如何?
簡述飯店員工績效考評的含義、內容、目的及原則
如何認識飯店設備的綜合管理?