對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。