一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。