單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了一份合同,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì),執(zhí)行全國性的系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動后,合同簽訂組織宣布對系統(tǒng)進(jìn)行變更,因?yàn)榱硪粋€(gè)獨(dú)立供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)完成了額外工作,這導(dǎo)致合同發(fā)生變化,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這些變化?()
A.審查協(xié)議并為額外工作項(xiàng)開具發(fā)票
B.支持供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)根據(jù)初始合同實(shí)施這些變更
C.與供應(yīng)商合作,提供有關(guān)工作的專家指導(dǎo)和檢查點(diǎn)
D.與該組織合作制定支持變更和升級上報(bào)流程的計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題在監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)第一階段里程碑將超過進(jìn)度計(jì)劃的期限并延續(xù)到第二階段開始。但是,在達(dá)到第一階段里程碑并提交其結(jié)果之前,無法開始第二階段,若要滿足第一階段的時(shí)間表并交付預(yù)期的結(jié)果,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴并審查幾個(gè)假設(shè)情景
B.使用項(xiàng)目日歷來計(jì)算有限的資源和項(xiàng)目的不確定性
C.制定關(guān)鍵路徑,以確定完成第一階段的最長時(shí)間
D.考慮快速跟進(jìn)第一階段,盡管這會增加風(fēng)險(xiǎn)
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)復(fù)雜的跨文化項(xiàng)目,該項(xiàng)目有600多名團(tuán)隊(duì)成員,分布在不同的國家,來自其中一個(gè)國家的一些成員無法理解每日站會電話會議期間發(fā)生的情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.更新溝通管理計(jì)劃
B.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃
C.關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩階段
D.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成熟階段
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