單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)復(fù)雜的跨文化項(xiàng)目，該項(xiàng)目有600多名團(tuán)隊(duì)成員，分布在不同的國家，來自其中一個(gè)國家的一些成員無法理解每日站會(huì)電話會(huì)議期間發(fā)生的情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新溝通管理計(jì)劃
B.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃
C.關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩階段
D.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成熟階段


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在為相關(guān)方準(zhǔn)備項(xiàng)目收尾演示，一位相關(guān)方曾有拒絕簽署項(xiàng)目收尾的歷史，在演示之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該相關(guān)方交談以了解任何疑慮
B.要求所有相關(guān)方審查項(xiàng)目結(jié)果的詳細(xì)報(bào)告
C.準(zhǔn)備對(duì)該相關(guān)方最可能關(guān)注的問題點(diǎn)做出回應(yīng)
D.請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人與該相關(guān)方進(jìn)行交涉

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的截止日期即將來臨，只有在產(chǎn)品通過質(zhì)量控制測(cè)試之后才能交付產(chǎn)品，但是，由于與質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的關(guān)系不佳，開發(fā)人員反對(duì)測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.分析即將發(fā)生的延遲影響并通知客戶
B.立即與兩個(gè)團(tuán)隊(duì)開會(huì)，以確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.聘請(qǐng)分包商進(jìn)行質(zhì)量管理任務(wù)
D.根據(jù)團(tuán)隊(duì)意見更新質(zhì)量管理計(jì)劃