A.方案管理、硬件管理和軟件開發(fā)管理
B.合同管理、信息管理和安全管理
C.時間管理、費用管理和合同管理
D.范圍管理、工程進(jìn)度管理和合同管理
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A.在網(wǎng)上商城購買了一臺手機(jī)
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報并支付了本*公司上月地稅
D.團(tuán)購了一套實惠的二人套餐電影票
A.可維護(hù)性
B.安全可靠性
C.可擴(kuò)展性
D.實用性和先進(jìn)性
某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告，目錄如下：
①概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源
④技術(shù)方案
⑤進(jìn)度計劃
⑥項目組織
⑦效益分析
⑧協(xié)作方式
⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（）
A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計劃
C.投資估算
D.項目評估原則
A.項目干系人管理就是對項目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B.項目干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項目干系人也可以是項目團(tuán)隊成員之外參與項目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
A.產(chǎn)品（服務(wù)）
B.作業(yè)
C.管理
D.決策
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）的項目不適合使用總價合同。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
項目的陷阱有哪些（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）