A.更新項(xiàng)目文檔
B.啟動(dòng)未來采購行動(dòng)計(jì)劃
C.將承包商的資源重新分配到另一個(gè)項(xiàng)目
D.確保所有項(xiàng)目文檔均已存檔
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A.項(xiàng)目章程
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C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目進(jìn)度表
A.通過觀察和衡量項(xiàng)目績效來識別偏差
B.通過觀察和衡量項(xiàng)目績效向變更控制委員會（CCB）識別輸入
C.通過觀察和衡量項(xiàng)目績效來更新過程改進(jìn)計(jì)劃
D.通過觀察和衡量項(xiàng)目績效來更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.親和圖
B.力場分析
C.帕累托圖
D.核對表
A.提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計(jì)劃，并減少最終可交付成果的范圍
B.解散某些分配的資源并延長項(xiàng)目時(shí)間線
C.減少管理儲備以保持項(xiàng)目進(jìn)行
D.使用敏感性分析評估不同風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.變更請求
C.蒙特卡洛分析
D.績效報(bào)告
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？