A.工程進(jìn)度的及時性
B.工程建設(shè)的安全性
C.財務(wù)管理的有效性
D.入住居民的滿意度
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A.預(yù)算執(zhí)行率
B.發(fā)案率
C.工程變更規(guī)范性
D.??顚S寐?/p>
A.立項依據(jù)充分性
B.財務(wù)管理制度健全性
C.資金撥付及時率
D.驗收合格率
A.工作起點,靈魂定位
B.過程把控,結(jié)果衡量
C.過程把控,監(jiān)控糾偏
D.結(jié)果衡量,效益評價
A.信息公開
B.追究法律責(zé)任
C.反饋給主管部門
D.績效問責(zé)
A.設(shè)立依據(jù)充分性
B.現(xiàn)實需求迫切性
C.財政投入相關(guān)性
D.項目重復(fù)性
最新試題
作為績效管理的第一個環(huán)節(jié),績效計劃是否合理,直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展,影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞()
績效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱()。
在組織績效考核方面,同樣也存在考核主體多元化的趨勢,目前借鑒的考核方法是()。
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始,以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期??冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。
績效導(dǎo)入的焦點就是進(jìn)行()。
目前我國政府績效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型()
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有()。
績效考核的對象可以是個人,也可以是團(tuán)體或組織。個體績效考核技術(shù)包括()。
360度考核盡可能綜合來自()等各方面的信息,盡可能做到公平公正
中國政府績效管理問題的原因有()