生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。