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A.EPC是設(shè)計(jì)、采購、施工為一體的工程總承包模式，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等全過程服務(wù)。
B.EPC因其自己特有的特點(diǎn)，已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式
C.在EPC總承包模式中，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)
D.EPC總承包模式，在一個(gè)責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理

A.廉政建設(shè)
B.公平公正建設(shè)
C.透明化建設(shè)
D.規(guī)范化建設(shè)

A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題
B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過程中，幾乎不存在什么合同變更
C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。
D.上述三項(xiàng)都不正確。

A.以人為本
B.提高效率
C.綠色環(huán)保
D.服務(wù)社會(huì)

A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值

A.設(shè)計(jì)、采購、施工
B.采購、施工
C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓
D.建設(shè)、移交

A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理
C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理