A.狀態(tài)
B.狀態(tài)隨外部信號(hào)或事件進(jìn)行遷移
C.外部信號(hào)
D.外部事件
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A.細(xì)節(jié)
B.輸入和輸出
C.軟件的作者
D.繪制的時(shí)間
A.交互的時(shí)間順序
B.交互對象屬性
C.交互對象間的靜態(tài)鏈接關(guān)系
D.消息的同步
A.每個(gè)數(shù)據(jù)流必須用名詞或名詞短語命名
B.每個(gè)加工必須有名字，通常是動(dòng)詞短語
C.每天數(shù)據(jù)存儲(chǔ)必須用名詞或名詞短語
D.每個(gè)數(shù)據(jù)源點(diǎn)或重點(diǎn)必須有名字
A.需求跟蹤與變更控制
B.需求狀態(tài)跟蹤與變更控制
C.變更控制與版本控制
D.變更控制，版本控制，需求跟蹤、需求狀態(tài)跟蹤
A.流程分析
B.工程設(shè)計(jì)
C.管理信息
D.過程控制
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）