A.更好的財務(wù)價值
B.更明確的計費方針
C.更好的財務(wù)預(yù)測
D.更高質(zhì)量的支持服務(wù)
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A.能力管理
B.變更管理
C.可用性管理
D.服務(wù)級別管理
A.MN向LMA發(fā)送注冊消息
B.MN離開當(dāng)前接入鏈路,進(jìn)入新的接入鏈路
C.新接入鏈路的MAG檢測到MN接入,向LMA發(fā)送PBU消息
D.LMA為MN分配與之前相同的IP地址,MAG向MN發(fā)送路由宣告消息
A.擬定保護(hù)某IT服務(wù)的可能措施
B.決定某IT服務(wù)對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵級別
C.對某IT服務(wù)的恢復(fù)進(jìn)行計劃測試
D.識別某IT服務(wù)的風(fēng)險
A.資產(chǎn)管理只涉及具有產(chǎn)權(quán)的項,而配置涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的每件事
B.資產(chǎn)管理比配置管理的范圍廣,可包括非IT的項,如桌椅等
C.資產(chǎn)管理涉及配置項的財務(wù)方面,而配置管理只涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)細(xì)節(jié)
D.配置管理比資產(chǎn)管理更深一步,因為它還管理資產(chǎn)間的關(guān)系
A.8bit
B.16bit
C.2bit
D.64bit
最新試題
項目的陷阱有哪些()
IP地址是在OSI模型的()定義。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。