A、指標(biāo)必須人家一起商量得出
B、指標(biāo)的要求對(duì)大家一樣
C、指標(biāo)復(fù)雜,必須共同分解
D、必須確保被考核者理解并認(rèn)可管理者的要求
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A、最滿意的服務(wù)
B、低分和投訴的服務(wù)
C、核心業(yè)務(wù)的服務(wù)
D、高SLA要求的服務(wù)
A、客戶要求
B、工作專(zhuān)業(yè)性較低
C、運(yùn)維部門(mén)沒(méi)有時(shí)間
D、保證調(diào)查的公正性
A、避免非專(zhuān)業(yè)知識(shí)外的客戶信息泄露
B、精簡(jiǎn)知識(shí)的篇幅
C、通過(guò)加密確保非法訪問(wèn)文檔不會(huì)
D、文檔規(guī)范要求
A、日常維護(hù)的數(shù)據(jù)
B、工具的采購(gòu)信息
C、解決問(wèn)題的辦法
D、設(shè)計(jì)規(guī)劃的方案
A、DPCA
B、PCDA
C、PDCA
D、PAD
最新試題
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。