A.存在創(chuàng)業(yè)機會
B.有一定財務(wù)資本,至少能夠發(fā)展到商業(yè)化潛力顯示出來
C.能夠建立創(chuàng)業(yè)團隊
D.產(chǎn)品商業(yè)化成功
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A.財務(wù)方面指標(biāo)
B.供應(yīng)商內(nèi)部流程方面指標(biāo)
C.顧客方面指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長方面指標(biāo)
A.改善期在經(jīng)營不順與成效不佳的情況下,可能會在團隊中產(chǎn)生分歧,分歧的開始就會產(chǎn)生情感沖突
B.要通過坦率開放的討論,探討問題背后的假設(shè),化解認(rèn)知沖突
C.認(rèn)知沖突具有破壞性,情感沖突具有建設(shè)性
D.創(chuàng)業(yè)者和團隊成員要避免情感沖突轉(zhuǎn)變成認(rèn)知沖突
A.結(jié)合資源開發(fā)成功產(chǎn)品、商業(yè)模式原型
B.產(chǎn)品原型已經(jīng)達到商業(yè)化成功
C.開發(fā)耗用的時間周期短,領(lǐng)先競爭者
D.有市場需求,能驗證項目的可行性
A.職能互補
B.拼湊的
C.階段完整
D.團隊特征與創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征適配
A.市場需求之預(yù)估可以完全只植基于“假設(shè)”之上
B.投資者不會想把錢投資在制造精良但消費者全然不需要的產(chǎn)品上
C.營銷計劃應(yīng)證明市場確實存在、的確有感興趣之消費者,正準(zhǔn)備購買此商品
D.要清楚說明營銷戰(zhàn)略,包含產(chǎn)品市場定位和差異化,也要包含市場分析與競爭分析
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()