A.凝聚力
B.合作意識(shí)
C.參與意識(shí)
D.士氣的高昂
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A.企業(yè)的整體形象是由職工的個(gè)體形象組成的
B.個(gè)體形象是整體形象的一部分
C.職工個(gè)體形象與企業(yè)整體形象沒(méi)有關(guān)系
D.沒(méi)有個(gè)體形象就沒(méi)有整體形象
A.幫他隱瞞過(guò)去,規(guī)勸他下次不要再犯
B.規(guī)勸他把回扣上繳,若他不愿上交,就向主管部門說(shuō)明情況,由主管部門來(lái)處理
C.規(guī)勸他把回扣上繳,若他不愿上交,就保持沉默
D.直接向主管部門說(shuō)明情況,由主管部門來(lái)處理
A.堅(jiān)決不收,希望B廠理解
B.推辭不掉的話,可以先收下,回廠說(shuō)明情況,并上交
C.為了維護(hù)雙方友好的業(yè)務(wù)關(guān)系,象征性地收一點(diǎn)
D.收下錢后直接將錢捐獻(xiàn)給希望工程
A.損害了公司的利益,是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)
B.損害了公司的名譽(yù),是一種嚴(yán)重的泄密行為
C.雖然損害了公司的名譽(yù),但是一種誠(chéng)信行為
D.雖然損害了公司的利益,但維護(hù)了公司信譽(yù)
A.保守企業(yè)秘密
B.派人打進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.根據(jù)服務(wù)對(duì)象來(lái)決定是否遵守承諾
D.凡有利于企業(yè)利益的行為
最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
IP地址是在OSI模型的()定義。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。