單項選擇題你剛被指派到公司的另一個部門中管理一個大的項目，試圖了解該項目是關(guān)于什么的，誰是主要的項目干系人，管理好此項目，你首先應(yīng)該做什么（）

A.制定所有的項目計劃
B.會見以前的項目經(jīng)理，以找出他離開的原因
C.與你的老板見面.了解他對項目的看法
D.與你的新項目團隊見面，認識他們和廠解他們對項的看法


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1.單項選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述，職位說明和限制條件說明是以下什么的例子（）

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通

2.單項選擇題高層管理在什么時候應(yīng)該執(zhí)行定期項目審查（）

A、完成里程碑時
B、每一個生命周期階段結(jié)束時
C、客戶嚴重索賠時
D、項目經(jīng)理因成本超支匯報時

4.單項選擇題為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算（）

A、在趕工后每一個關(guān)鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關(guān)鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關(guān)鍵路徑的任務(wù)加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審技術(shù)估計每一個關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計

5.單項選擇題你是一個公司主要項目的項目經(jīng)理。你最近分配到一個與轉(zhuǎn)包商工作的機會。這個轉(zhuǎn)包商需要更加詳細的計劃和管理工作的具體范圍。你的朋友米歇爾是這個轉(zhuǎn)包商的新的項目經(jīng)理。他也是項目管理的新手。你建議他最先（）

A、按照你制定出的工作分解結(jié)構(gòu)安排工作，并且按照工作分解結(jié)構(gòu)中定義出的工作包來展開工作
B、為他的公司負責(zé)的內(nèi)容制定一個子工作分解結(jié)構(gòu)
C、建立一個相似的編碼結(jié)構(gòu)以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng)，使得工作更加容易
D、建立一個工作分解結(jié)構(gòu)詞典來展示具體員工的任務(wù)