A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術
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A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準
A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結構
D、上任項目經理所寫的溝通計劃很差
A、風險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應急規(guī)劃
A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段
A、不太好，因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題
B、非常好，但是有利偏差還需要進一步分析
C、非常好，項目可作為最佳實踐實例
D、工料
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
（）指生成和存儲日期的數量。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
（）的項目不適合使用總價合同。
在一個OpenStack的生產環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。