單項(xiàng)選擇題鋪設(shè)長(zhǎng)輸管線的項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前處于執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理每天更新項(xiàng)目數(shù)據(jù),周報(bào)告顯示項(xiàng)目出現(xiàn)與計(jì)劃的有利偏差,顯示實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。并比計(jì)劃使用更少的資源。下列哪一項(xiàng)是對(duì)項(xiàng)目健康情況的描述()

A、不太好,因?yàn)橛欣羁赡軙?huì)給自身帶來(lái)一些問(wèn)題
B、非常好,但是有利偏差還需要進(jìn)一步分析
C、非常好,項(xiàng)目可作為最佳實(shí)踐實(shí)例
D、工料


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1.單項(xiàng)選擇題哪種類(lèi)型的合同能激勵(lì)賣(mài)方達(dá)成項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)()

A、成本加鼓勵(lì)酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理著手管理一個(gè)新項(xiàng)目,并準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上幻燈片演示文稿。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列哪一項(xiàng)內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目經(jīng)理的淙文稿中()

A、項(xiàng)目計(jì)劃好的活動(dòng)
B、不同項(xiàng)目階段的資源分派
C、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理必須在符合預(yù)算與超過(guò)預(yù)算為避免破壞環(huán)境處理窩巢之間做出選擇,只有項(xiàng)目經(jīng)理知道這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做()

A、將窩巢從項(xiàng)目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項(xiàng)目
C、提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D、除去窩巢,減少額外費(fèi)用

最新試題

云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同,可分為三類(lèi),即DAS、NAS和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于成本類(lèi)型的描述,不正確的是()

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IP地址是在OSI模型的()定義。

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項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()

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