單項選擇題你正在港口城市麥倫克利亞管理著一個跨國合資建筑項目。麥倫克利亞市政當局通過了一項法律，要求派一位代表參與前期的項目計劃編制與決策。你已經(jīng)被清楚地告知，當局想得到某種形式的“非法定的”工作報酬。你以前從來沒有在這個國家工作過，所以你不了解與這些政府官員合作的最好方法。他們的參與非常關鍵，這是因為需要他們同意發(fā)放進口設備、供給以及材料所需的許可證與通行證。對你來說，最好的做法是（）
A.完全遵循當?shù)氐娘L俗，即使這意味著你必須向當?shù)氐墓賳T支付“報酬”
B.即使在這種情況下也完全遵守你自己國家的法律、法規(guī)以及要求
C.杜絕明知故犯的不正當?shù)穆殬I(yè)行為
D.認識到政府參與項目的必要性，為了達到成功而不擇手段
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1.單項選擇題你的項目管理工作令你灰心喪氣。雖然只要你達到項目成本目標，管理層就會給你獎勵，但是這些目標根本沒法答道，因為你無法控制人員配置或采購決策。你必須向職能經(jīng)理施加壓力按計劃租界人員，而且你似乎一直在為把合同法包給最好的賣主而與合同管理部門爭論不休。由于你的種種抱怨，管理層讓你領導一個團隊，以推薦一個針對項目經(jīng)理的、公平的獎勵與表彰系統(tǒng)。你的團隊已經(jīng)完成了報告，并準備向高層管理人員匯報。在談到具體的計劃之前，你想確保包高層管理人員理解獎勵系統(tǒng)的基本目標。這個目標是（）
A.與針對職能經(jīng)理的獎勵系統(tǒng)進行對比，以指出兩者的同等地位并顯示項目管理對公司的重要性
B.使項目績效與獎勵之間的聯(lián)系清晰、明確，并且是可以達到的
C.激勵項目經(jīng)理朝著公司所確定的共同的短期與長期目標而努力
D.使人們對組織的項目管理職業(yè)感興趣
2.單項選擇題你是一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，這個項目能使公眾在全省醫(yī)院的急診室里購買彩票。你們公司正在開發(fā)應用軟件，但是，你需要從外部采購硬件。你的轉包合同管理者讓你準備一份產(chǎn)品說明，在這個例子中，這份產(chǎn)品說明也可以被稱做（）
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
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追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：單項選擇題
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
題型：單項選擇題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
題型：單項選擇題