A.WBS
B.分層法
C.PERT
D.流程圖法
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A.利用總時(shí)差
B.利用自由時(shí)差
C.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
D.壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
A.建立和計(jì)劃
B.執(zhí)行和控制
C.計(jì)劃和執(zhí)行
D.概念和計(jì)劃
A.正式，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰
B.獎(jiǎng)勵(lì)，指示，正式
C.專(zhuān)家，指示，正式
D.獎(jiǎng)勵(lì)，專(zhuān)家，指示
A.項(xiàng)目周期短
B.每個(gè)項(xiàng)目都有明確的起止時(shí)間
C.項(xiàng)目將在未來(lái)不能確定的時(shí)候完成
D.項(xiàng)目隨時(shí)可能取消
A.整個(gè)項(xiàng)目中不斷變化的基礎(chǔ)上
B.項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，以評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
C.每個(gè)計(jì)劃過(guò)程結(jié)束時(shí)
D.整個(gè)執(zhí)行過(guò)程及其它需要的過(guò)程的界面上
最新試題
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力