A.回避風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)
B.回避風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除該風(fēng)險(xiǎn)所帶來的各種損失
C.如果風(fēng)險(xiǎn)后果比較嚴(yán)重，就可以采用回避風(fēng)險(xiǎn)的方法
D.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可以回避的
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A.擔(dān)保
B.合同
C.應(yīng)急計(jì)劃
D.發(fā)包
A.進(jìn)度
B.成本
C.質(zhì)量
D.以上皆不是
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也稱為分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的組織來說大小是相同的
C.項(xiàng)目總存在風(fēng)險(xiǎn)
D.相同的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的不同階段是不同的
A.購買廠家實(shí)行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃
C.購買保險(xiǎn)
D.批量采購
A.識(shí)別出在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能影響到項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的因素
B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度，并制定出應(yīng)對(duì)的計(jì)劃
C.為不能控制的因素制定目標(biāo)
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響
最新試題
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。