A.計劃-處理-執(zhí)行-檢查
B.計劃-執(zhí)行-處理-檢查
C.計劃-檢查-執(zhí)行-處理
D.計劃-執(zhí)行-檢查-處理
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A.達到ISO9000質量管理體系國際標準的要求
B.使全體員工認識到質量管理的重要性
C.滿足項目的需求
D.用PDCA循環(huán)不斷改進項目質量
A.員工粗心大意
B.缺乏對員工的激勵
C.高層管理者不重視
D.標準或型號規(guī)格本身錯誤
A.開一個項目團隊會議,以確定誰對這個問題負責
B.重新分配對沒能發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責任的隊員
C.立即執(zhí)行產品返工
D.發(fā)布一個變更申請以執(zhí)行需要的糾正活動
A.產品或服務的質量是通過設計保證的,而不是通過檢查保證的
B.質量是質量保證員關心的事
C.顧客需要一個記錄在案的質量保證系統(tǒng)
D.質量保證系統(tǒng)的國內和國際標準和條例是可用的
A.不應該被調整
B.不應該變更以求改進
C.能顯示由于期待中的事件或正常的原因而導致的差異
D.不應該因為任何原因而被檢查和返工
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
在一個OpenStack的生產環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
()的項目不適合使用總價合同。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()