A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時(shí)最長的任務(wù)
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A.WBS確定了項(xiàng)目的范圍
B.WBS確定了項(xiàng)目的目標(biāo)
C.WBS是工期估計(jì)、成本估算、資源需求識(shí)別的基礎(chǔ)
D.WBS就是客戶需要的結(jié)果
A.項(xiàng)目目標(biāo)的偏離
B.項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大
C.內(nèi)部環(huán)境的改變
D.項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的改變
最新試題
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。