A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)
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A.可行性分析報(bào)告
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.績(jī)效報(bào)告
A.確定項(xiàng)目的所有可交付成果
B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C.確定主要的任務(wù)
D.確定項(xiàng)目成本
A.正式通知項(xiàng)目干系人
B.獲得客戶的正式承認(rèn)
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.準(zhǔn)備一個(gè)績(jī)效報(bào)告
A.工作說明
B.項(xiàng)目章程
C.合同
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.產(chǎn)品描述
B.項(xiàng)目章程
C.范圍說明
D.范圍管理計(jì)劃
最新試題
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
IP地址是在OSI模型的()定義。