A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時(shí)技術(shù)問(wèn)題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
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A.矩陣式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.混合式
A.溝通能力
B.應(yīng)變能力
C.激勵(lì)能力
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
A.權(quán)變式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()