單項選擇題作為項目整體管理人員,你的主要工作臺是協(xié)調(diào)大量承包商的工作。你目前的項目是用完全依靠全球衛(wèi)星定位的空中交通控制系統(tǒng)替代老的系統(tǒng)。項目已接近尾聲。你有15個承包商和大量的其它供貨商。其中幾個承包商非常容易共事。你的組織未來還將再次雇用他們。其中一個承包商每隔一周就提出變更請求,要求增加經(jīng)費。另一個從來沒有提出過變更要求。兩個公司在遵守管理規(guī)定方面遇到了困難,但是都不能夠按時交貨。在項目結(jié)束階段,你應(yīng)該()

A、進(jìn)行趨勢分析
B、通過掙值評估在本項目中獲得的經(jīng)驗
C、要求每個承包商與你單獨見面,費用由他們自己承擔(dān)
D、進(jìn)行采購審核


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1.單項選擇題賣方或者買方部分或者全部沒有履行合同義務(wù)屬于()

A、合同終止
B、部分履行
C、違反合同
D、合同棄權(quán)

3.單項選擇題合同類型的選擇取決于風(fēng)險的程度或者項目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的角度來看,適宜的低風(fēng)險合同類型是()

A、固定價格合同
B、固定酬金合同
C、成本加固定酬金合同
D、成本加成本比例合同

最新試題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項選擇題