A、客戶滿意度分析和最終付款
B、管理收尾和檔案保存
C、向承包商最終付款和整理經(jīng)驗(yàn)
D、產(chǎn)品驗(yàn)收和管理收尾
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你可能感興趣的試題
A、權(quán)利轉(zhuǎn)讓
B、嚴(yán)重違約
C、自動(dòng)棄權(quán)
D、授權(quán)
A、買方或賣方
B、買方
C、賣方
D、買方和賣方
A、備選取爭議解決
B、處理問題
C、操縱解決
D、仲裁訴訟
A、保證提供質(zhì)量的等級
B、提供對推遲付款索賠的方法
C、允許在驗(yàn)收后有額外的時(shí)間糾正缺陷但無需花額外成本
D、保證購買的貨物符合使用目的
A、賣方對成本控制的興趣降低
B、付款僅僅基于交付貨物或服務(wù)
C、買方更為關(guān)注賣方的績效
D、買方承擔(dān)更的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。