單項選擇題當(dāng)實際成本超過合同估算成本而沒有任何工作范圍變更時,項目遭到()

A、加速成本
B、成本增長
C、成本超支
D、成本風(fēng)險


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1.單項選擇題總的說來,在成本補(bǔ)償合同中支付給承包商的賠償要根據(jù)()

A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤

2.單項選擇題通過雙方同意或違約在合同目標(biāo)還沒有達(dá)到前結(jié)束合同稱為()

A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止

3.單項選擇題你的公司出現(xiàn)了緊急狀況,需要盡快做一些工作,這種情況下,把以下哪項加入合同最為有用()

A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款

4.單項選擇題在()合同中,賣方最關(guān)心項目范圍

A、固定價
B、成本加固定費(fèi)
C、時間和材料
D、成本加基本費(fèi)

5.單項選擇題以下哪項是集中式簽署合同的好處()

A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家

最新試題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題