單項選擇題項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標，要達到某些規(guī)范既費成本又花時間。這時項目出現(xiàn)風險可能性較高，同客戶協(xié)商降低風險可能性這種手段（）

A、可以消除所有項目和客戶風險而不需要任何成本
B、可以重新定義風險對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求


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1.單項選擇題EVMS報告顯示CV=SV=O，然而，由于遺漏了一個里程碑，整個項目將推遲。以下哪項報告不充分（）

A、風險分析報告
B、溝通計劃偏差
C、資源管理計劃
D、關鍵路徑狀態(tài)

2.單項選擇題項目經(jīng)理正在評估供貨商的標書，兩個供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進行集成，為了避免最大的風險，項目經(jīng)理審查供貨商的（）

A、價格、銷售額、利潤率
B、價格、交付承諾、檢驗進度計劃
C、價格、經(jīng)驗、交付方式
D、經(jīng)驗、個人技能、材料控制步驟

3.單項選擇題購買保險是（）風險的例子

A、降低
B、轉移
C、接受
D、避免

4.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么（）

A、確定項目整體風險的比率
B、開始分析哪些在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的風險
C、在工作分解結構上增加任務
D、進行項目風險審核

5.單項選擇題蒙特卡羅分析是用于（）

A、獲得與項目相關的整體風險的預示
B、估算任務的歷時
C、促使任務發(fā)生的順序
D、向管理層證實增加額外的員工是必要的