A、在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候就通知客戶報(bào)告將采用的形式
B、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)識(shí)別來(lái)自客戶方面的風(fēng)險(xiǎn)
C、雇傭一名專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)人員準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告
D、進(jìn)行溝通計(jì)劃
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A、保持誠(chéng)實(shí)以避免項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)被起訴
B、盡力形成一種友好，誠(chéng)懇，開(kāi)放的關(guān)系
C、通過(guò)勸說(shuō)客戶擴(kuò)大項(xiàng)目范圍來(lái)獲取更多的利益
D、做能使顧客滿意的任何事，以贏得更多生意
A、他們不愿卷入任何與人員再安置有關(guān)的個(gè)人沖突之中
B、他們相信沒(méi)有人愿意離開(kāi)項(xiàng)目
C、職能經(jīng)理不愿項(xiàng)目小組成員回原來(lái)的崗位
D、項(xiàng)目小組成員不愿接受新的任命
A、設(shè)立一個(gè)“作戰(zhàn)室”
B、作為良好溝通的阻礙者發(fā)揮作用
C、作為一個(gè)項(xiàng)目促進(jìn)者發(fā)揮作用
D、舉行高效率的會(huì)議
A、EV/AC
B、PV/EV
C、ACWS/PV
D、EV/PV
A、一方曲解了對(duì)方所表達(dá)的內(nèi)容
B、一方可能屈服于對(duì)方的立場(chǎng)
C、一方可能有意使對(duì)方迷惑
D、一方可能過(guò)于關(guān)注以下要講什么而沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)對(duì)方的發(fā)言
最新試題
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）