A、任命另一個(gè)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收尾工作，同意原項(xiàng)目經(jīng)理接手新的工作，但是要求她出席與客戶最后的交接會(huì)議
B、要求項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，因?yàn)樗秦?fù)責(zé)收尾階段的最佳人選
C、即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的收尾工作
D、同意項(xiàng)目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時(shí)間負(fù)責(zé)原項(xiàng)目的收尾工作
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A、快速趕工
B、協(xié)作工程
C、資源平衡
D、地理上分散或虛擬團(tuán)隊(duì)的工作
A、計(jì)算精確的增殖
B、比較準(zhǔn)確的估計(jì)掙值的大小
C、判斷進(jìn)度方差
D、以貨幣值來判斷進(jìn)度方差
A、受動(dòng)歸檔系統(tǒng)
B、項(xiàng)目管理軟件
C、項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)
D、電子數(shù)據(jù)庫(kù)
A、進(jìn)度問題
B、成本超支
C、技術(shù)問題
D、缺乏客戶的認(rèn)同
A、建立績(jī)效報(bào)告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度表以方便信息分配，避免在定期會(huì)面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務(wù)起草正式的項(xiàng)目報(bào)告
最新試題
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。