A.項目背景、概況
B.場址選擇
C.設(shè)計方案審查報告
D.投資估算與資金籌措計劃
E.項目社會評價和風(fēng)險分析
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A.正式溝通
B.非正式溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
E.平行溝通
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.法律合約體系
C.貨幣政策
D.業(yè)主調(diào)查
A.需要解決問題的不同層面
B.面對沖突帶來的損失會大于解決沖突帶來的利益
C.解決長期懸而未決的問題
D.需要平衡參與各方的利益
E.項目經(jīng)理無法做出解決沖突的決策
A.詢價
B.業(yè)主調(diào)查
C.設(shè)計審查
D.計算工程量
A.團(tuán)隊決策權(quán)
B.資源使用權(quán)
C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限
D.信息共享及保密
E.團(tuán)隊成員的聘用與解聘
最新試題
為了使業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督,宜采用()的設(shè)計管理模式。
風(fēng)險管理的第一步是()。
下列不屬于工程項目沖突管理績效的指標(biāo)的是()。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計、專項設(shè)計公司群的設(shè)計管理模式中,()全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計管理工作。
下列屬于項目論證與項目評估的共同之處的是()。
狹義的項目評估在項目壽命周期的()階段進(jìn)行。
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
項目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
沖突管理需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考,即從大局出發(fā),追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu),體現(xiàn)了沖突管理的()特點。
()是對項目風(fēng)險的發(fā)生條件、概率及風(fēng)險事件對項目的影響進(jìn)行分析,并評估他們對項目目標(biāo)的影響。