A、項目經(jīng)理必須承擔確保信息接收者已經(jīng)收到信息的主要任務(wù)
B、高效會議、戰(zhàn)爭室、緊矩陣促進有效溝通
C、如果項目有12個人,則有48條溝通渠道
D、大多項目經(jīng)理在溝通上花掉工作時間的30%
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你可能感興趣的試題
A、正式書面溝通
B、正式口頭溝通
C、非正式書面溝通
D、非正式口頭溝通
A、溝通計劃
B、溝通和職責矩陣
C、人員編制和資源管理計劃
D、OBS
A、檢查溝通系統(tǒng)
B、詢問客戶的不滿和要求,找出解決方案
C、向客戶建議修改報告
D、讓項目團隊制定替代方案
A、項目檔案
B、項目產(chǎn)品文檔
C、績效報告方法
D、采購審計
A.口頭
B.書面
C.正式
D.管理信息系統(tǒng)
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
項目的陷阱有哪些()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。