單項選擇題可能影響組織項目團隊的一個限制因素是()

A、執(zhí)行組織和組織結構
B、小組成員之間溝通不暢
C、人員配備要求不夠明確
D、小組士氣


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3.單項選擇題你的項目管理工作經驗告訴你,你的基本職責就是通過授權,將項目活動和任務分配到小組或個人,依靠他們的力量生產出項目要求的可交付產品。由于你所在的組織不是一個項目型的組織機構,因此你不能直接參與人力資源管理的工作。因此,你需要()

A、從外部籌集資源來完成這部分的工作
B、準備一份描述項目團隊各成員職責的團隊章程,這份章程由人力資源部門簽署
C、確保團隊成員充分地認識到服從項目行政管理的必要性,以保證他們在工作中服從安排
D、請求人力資源部門主管親自批準本項目的員工分配計劃

4.單項選擇題在松散型和緊密型的矩陣組織結構中,可能引發(fā)沖突的基本條件是什么()

A、溝通障礙
B、利益沖突
C、缺乏共識
D、權限不明確

最新試題

()是對項目和產品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

題型:單項選擇題

下面關于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題