單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,你意識到團隊的發(fā)展是項目成功的基本條件。因此,你想了解一下團隊員工的技術(shù)背景,這個信息能在下面哪一項中找到()

A、團隊章程
B、項目計劃
C、員工管理計劃
D、組織政策和方針


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目經(jīng)理和項目小組成員之間很少有或者根本沒有信息溝通的管理方式被稱為()

A、自我中心式
B、民主式
C、參與式
D、自由主義式

3.單項選擇題團隊建設(shè)活動包括管理層面和個人層面兩部分的內(nèi)容,所以這些活動的最終目的都是為了提高團隊的工作績效。但是事實上很多情況下團隊工作績效的提高是團隊建設(shè)活動的“副產(chǎn)品”而已,下面的事例中哪一個屬于這種情況()

A、建立團隊目標,然后組織大家參加一些放松活動(如效游),并在舉行這些活動的時候找到機會讓大家探討達到團隊目標的最佳方法
B、將所有的團隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據(jù)團隊整體工作績效進行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團隊成員參與編制項目計劃的過程

4.單項選擇題一位受雇于一家設(shè)計公司的建筑師應(yīng)CEO的要求向一個建筑項目的承包商講解圓頂形設(shè)計的有關(guān)問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進行有關(guān)當前項目的任何工作,但由于這個承包商是這家設(shè)計公司CEO的姐夫,所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明()

A、項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B、作為一個項目經(jīng)理,溝通應(yīng)該通過一系列命令來進行
C、建筑師的是卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題