單項(xiàng)選擇題你能從職責(zé)甘特圖中了解,但不能從職責(zé)矩陣中了解的是什么()

A、時(shí)間
B、任務(wù)
C、相互關(guān)系
D、誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)任務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目沖突最常見(jiàn)的起因是()

A、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、個(gè)性
B、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、資源
C、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、成本
D、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、管理

2.單項(xiàng)選擇題矩陣組織中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)障礙是()

A、團(tuán)隊(duì)的組建以技術(shù)為中心
B、團(tuán)隊(duì)成員是借用資源,因此難以激勵(lì)
C、團(tuán)隊(duì)過(guò)度集中
D、團(tuán)隊(duì)太大,難以操作

3.單項(xiàng)選擇題了解Halo效應(yīng)非常重要,因?yàn)橛羞@樣一種趨勢(shì)()

A、內(nèi)部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗瞄L(zhǎng)各自的技術(shù)領(lǐng)域
D、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗邮苓^(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

4.單項(xiàng)選擇題Maslow需求層次的頂點(diǎn)稱為()

A、生理滿足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是

5.單項(xiàng)選擇題“為什么我們不能大家都讓一小步來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?”這是以下哪類沖突解決技術(shù)的范例()

A、解決問(wèn)題
B、強(qiáng)迫
C、撤退
D、妥協(xié)

最新試題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題