A、沒有關(guān)鍵路徑
B、多條關(guān)鍵路徑
C、一條關(guān)鍵路徑
D、一條或多條關(guān)鍵路徑
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A、表示四種依賴關(guān)系（完成‐開始完成‐完成開始‐開始開始‐完成）
B、創(chuàng)建一個(gè)比PERT圖還容易解釋的網(wǎng)絡(luò)圖形
C、因?yàn)镻CM和ADM不允許非序列活動，如回環(huán)或條件分去
D、幫助促進(jìn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的準(zhǔn)備
A、16星期
B、17星期
C、15星期
D、18星期
A、20星期
B、17星期
C、18星期
D、16星期
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有參與估算，而且這種方法耗時(shí)太長
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有參與估算，而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖
C、估算時(shí)間太久，應(yīng)該有管理層完成
D、項(xiàng)目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合
A、PERT
B、PDM
C、CPM
D、WBS
最新試題
識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。