A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
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A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT
A、歷時
B、任務
C、節(jié)點
D、時差
A、自由時差是不影響結(jié)束日期的總時差,而總時差是自由時差的累計數(shù)
B、自由時差值影響隨后立即進行的后續(xù)活動的最早開始日期
C、自由時差通常指“閑散時間(slacktimE.”,而總時差通常指“浮動時間(floattimE.”
D、一個活動的自由時差等于關鍵的總時差減去活動的總時差
A、Hammok和fragnet的意思一樣
B、項目進度計劃可以采用多種歷法
C、任何網(wǎng)絡都不得采用回環(huán)
D、在活動是獨立活動是,使用Hanger(鋃鐺兒)
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
最新試題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。