單項選擇題一個活動的歷時估算如下:最樂觀估算=6天;最可能估算=21天;最悲觀估算=36天;那么,該活動在16天到26天的時間完成的幾率有多高()

A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%


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1.單項選擇題以下哪項可以使進(jìn)度編制變得靈活()

A、自由時差
B、總時差
C、ADM
D、趕工

2.單項選擇題歷時估算是()

A、活動的預(yù)算歷時
B、使用資源的時間
C、活動完成的時間
D、活動開始的時間

3.單項選擇題采用箭線圖法時,以下哪項需要資源()

A、后續(xù)活動
B、事件活動
C、虛擬活動
D、以上都是

4.單項選擇題關(guān)鍵路徑的時差為負(fù)20(‐20)天,如果關(guān)鍵路徑有兩個活動,這可能意味著什么()

A、必須評估關(guān)鍵路徑以決定實際的時差
B、預(yù)期提前20天完成項目
C、每個活動時差為負(fù)20天
D、要滿足項目完工要求,可能需要采取歷時壓縮

5.單項選擇題在分析活動排序自由時差時采用什么歷時估算技術(shù)()

A、依賴關(guān)系圖
B、甘特圖
C、關(guān)鍵路徑
D、PRET

最新試題

下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題