A、項(xiàng)目工作范圍
B、項(xiàng)目章程
C、WBS詞典
D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、小組外購
C、項(xiàng)目完工日期
D、風(fēng)險(xiǎn)清單
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項(xiàng)目章程
D、范圍分解
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
A、前導(dǎo)圖法
B、任務(wù)估算
C、詳細(xì)的資源估算
D、項(xiàng)目的商業(yè)需要
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預(yù)算估算
D、成本估算
最新試題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()
()是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
()的項(xiàng)目不適合使用總價合同。