A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
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A、改進了的成本估算
B、客戶接受項目所做的工作
C、改進的進度計劃估算
D、改良的項目管理信息系統(tǒng)
A、只在項目開始時重要
B、在授權項目的合同或其它文件得以批準后就不再重要了
C、從項目概念階段到收尾階段都應該加以管理和控制
D、是在項目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進行處理的問題
A.計劃編制
B.可行性研究
C.執(zhí)行
D.啟動
A、由于它會在進度時間表中得到反映，因此項目計劃不必包含工作分解結構的內容
B、工作分解結構應該作為范圍管理計劃的一部分
C、應該對項目工作進行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應該對項目工作進行分解，制作WBS，但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平
A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、尊重
D、生理上
最新試題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力