（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）

關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）

（）的項目不適合使用總價合同。

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）