A.顯而易見質(zhì)量管理的基本原則質(zhì)量方面的收益必須超過成本
B.質(zhì)量主要應(yīng)該通過定期檢查和測試項目成果來實現(xiàn)
C.滿足質(zhì)量需求的主要成本是花費在項目質(zhì)量管理活動上
D.符合質(zhì)量需求主要的好處是減少返工，這意味著高生產(chǎn)力、低成本、增加的干系人滿意度
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A.制定進(jìn)度表
B.核實范圍
C.監(jiān)視與控制項目工作
D.信息發(fā)布
A.有責(zé)，負(fù)責(zé)，溝通，匯報
B.遙遠(yuǎn)，附加的，連接的，整合的
C.風(fēng)險分析和謹(jǐn)慎主動
D.隨機(jī)接近現(xiàn)金流信息
A.賣方初始響應(yīng)
B.諒解備忘錄
C.意向書
D.合同書
A.EAC=400，000
B.EAC=550，000
C.BTC=400，000
D.ETC=75，000
A.如果變更可以幫助解決問題，那么沒有更多管理活動的情況下就可以被簡單的執(zhí)行
B.變更必須被文檔記錄和跟蹤，避免不會在未來引發(fā)項目問題
C.需要建立新的變更控制委員會
D.項目基準(zhǔn)必須被變更
最新試題
（）的項目不適合使用總價合同。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）